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Devenir Product Owner : de la vision à la livraison
Description
Un parcours complet pour tenir le poste de Product Owner en équipe agile. On part de la vision produit, on passe par la découverte (entretiens, opportunity solution tree), on construit un backlog vivant avec de vraies user stories, on découpe avec le story mapping, on priorise avec RICE, MoSCoW, Kano et WSJF, on estime en story points, et on fait tourner Scrum et Kanban au quotidien avec les bons outils (Jira, Linear, Notion, Miro). Fil rouge : Covio, une app de covoiturage domicile-travail que l'on fait grandir d'un sprint à l'autre, chiffres en main.
Programme
Les 2 premières leçons de ce cours sont en accès libre.
Objectifs
- Distinguer clairement les responsabilités du PO de celles du PM et du Scrum Master
- Formuler une vision produit et la décliner en OKR mesurables
- Conduire un entretien utilisateur qui produit des insights exploitables, pas des opinions
- Écrire une user story avec des critères d'acceptation testables, la valider avec INVEST et la découper en tranches verticales
- Choisir la bonne méthode de priorisation selon le contexte et défendre ses arbitrages chiffres en main
- Animer sprint planning, daily, review et rétro en tenant le rôle attendu du PO, et lire un burndown sans se raconter d'histoires