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Devenir Product Owner : de la vision à la livraison

Durée : 6 heuresLangue : FrançaisNiveau : IntermédiaireLogiciels : Jira, Linear, Notion, Miro (ou équivalents)
Prérequis :Avoir déjà travaillé dans ou avec une équipe produit/tech, même brièvementComprendre les bases de l'agilité (sprint, itération) — on les reprend, mais partir de zéro absolu sera denseAucun besoin de savoir coder

Description

Un parcours complet pour tenir le poste de Product Owner en équipe agile. On part de la vision produit, on passe par la découverte (entretiens, opportunity solution tree), on construit un backlog vivant avec de vraies user stories, on découpe avec le story mapping, on priorise avec RICE, MoSCoW, Kano et WSJF, on estime en story points, et on fait tourner Scrum et Kanban au quotidien avec les bons outils (Jira, Linear, Notion, Miro). Fil rouge : Covio, une app de covoiturage domicile-travail que l'on fait grandir d'un sprint à l'autre, chiffres en main.

Programme

Les 2 premières leçons de ce cours sont en accès libre.

Objectifs

  • Distinguer clairement les responsabilités du PO de celles du PM et du Scrum Master
  • Formuler une vision produit et la décliner en OKR mesurables
  • Conduire un entretien utilisateur qui produit des insights exploitables, pas des opinions
  • Écrire une user story avec des critères d'acceptation testables, la valider avec INVEST et la découper en tranches verticales
  • Choisir la bonne méthode de priorisation selon le contexte et défendre ses arbitrages chiffres en main
  • Animer sprint planning, daily, review et rétro en tenant le rôle attendu du PO, et lire un burndown sans se raconter d'histoires

Compétences acquises

Découverte produit et entretiens utilisateursRédaction, découpage et cartographie de user stories (story mapping)Priorisation de backlog (RICE, MoSCoW, Kano, WSJF, valeur/effort)Estimation agile (story points, planning poker, vélocité)Animation des cérémonies Scrum et gestion de flux KanbanDéfinition et lecture de métriques produit

Type de contenu

Leçons écritesQuiz interactifsÉtudes de casExercices corrigésDémonstration guidée

Votre formateur

Camille Ferrand

Product Owner puis Product Manager pendant huit ans dans la fintech et la mobilité, elle a coaché une douzaine de POs débutants et déteste les backlogs qui servent de cimetière à idées.

Avis des apprenants

4,5/ 5

19 avis

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  • SB

    Sarah Benali

    Pile ce qu'il me fallait

    Je bloquais sur des notions que je croyais maîtriser. Les quiz ont pointé mes trous, c'est exactement ce que je cherchais.

  • IL

    Inès Lambert

    Enfin clair

    J'avais déjà suivi deux formations sur le sujet sans que ça tienne. Là, les explications vont au fond des choses et les quiz obligent à vraiment comprendre, pas à recopier.

  • CR

    Camille Rousseau

    Je recommande

    Pédagogie carrée, le formateur ne survole rien. Un chapitre m'a semblé un peu rapide mais je suis revenu dessus sans souci.

  • ÉR

    Élodie Roy

    Zéro remplissage

    Aucune leçon inutile. Chaque partie apporte quelque chose et se termine par un quiz qui remet les idées en place.

  • BN

    Baptiste Noël

    Correct

    Bon cours dans l'ensemble. Le niveau annoncé est juste, par contre prévoyez de coder en parallèle sinon ça glisse vite.

  • YC

    Yanis Cherif

    Solide

    Contenu très propre. J'aurais aimé un ou deux exercices en plus sur la fin, mais rien à redire sur le fond.

  • NW

    Nicolas Weber

    Le formateur sait de quoi il parle

    On sent l'expérience de terrain derrière chaque explication. Les pièges évoqués, je les avais déjà croisés au boulot.

  • SB

    Sarah Benali

    Très bien construit

    La progression est logique, on ne se retrouve jamais largué. J'ai gagné en confiance au fil des parties.

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